Theo báo cáo Kl991.com nạp rút nhanh quý II/2023 Công ty mẹ, sản lượng đạt 87,2 triệu Kwh, giảm 13,2% so với cùng kỳ năm ngoái. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của Công ty trong kỳ cũng ghi nhận giảm 15,8%, đạt hơn 85,1 tỷ đồng; Kl99 nổ hũ trước thuế đạt 38,1 tỷ đồng, giảm 25,2%; Kl99 nổ hũ sau thuế đạt 30,3 tỷ đồng, giảm 25,6%.
Tại báo cáo Kl991.com nạp rút nhanh hợp nhất, Công ty ghi nhận sản lượng đạt 89,8 triệu Kwh, giảm 13,6% so với cùng kỳ năm ngoái. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của Công ty giảm 16,6%, đạt hơn 91 tỷ đồng; Kl99 nổ hũ trước thuế đạt 39,4 tỷ đồng, giảm 24,5%; Kl99 nổ hũ sau thuế đạt 30,3 tỷ đồng, giảm 26,7%.
 |
Lý giải nguyên nhân sụt giảm mạnh cả về doanh thu và Kl99 nổ hũ trong quý II và lũy kế 6 tháng đầu năm 2023 so với cùng kỳ năm ngoái, Thủy điện Cần Đơn cho biết, Công ty chủ yếu Kl994 nhà cái bóng đá world cup điện thương phẩm, doanh thu bán hàng từ Kl994 nhà cái bóng đá world cup điện, nguồn nguyên liệu chính phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn nước thiên nhiên. Trong quý II/2023, do điều kiện thời tiết không được thuận lợi, mưa ít nên sản lượng điện thấp hơn cùng kỳ năm 2022, do đó doanh thu Kl994 nhà cái bóng đá world cup điện giảm kéo theo Kl99 nổ hũ sụt giảm.
Lũy kế 6 tháng đầu năm, SJD ghi nhận doanh thu hợp nhất đạt 157,75 tỷ đồng, giảm 16,1% so với cùng kỳ năm ngoái; Kl99 nổ hũ sau thuế đạt 50,33 tỷ đồng, giảm 29,33%.
Năm 2023, Thủy điện Cần Đơn đặt kế hoạch tổng giá trị Kl994 nhà cái bóng đá world cup Kl992 VIP Trang Chủ 2026 hợp nhất đạt 425,8 tỷ đồng (trong đó công ty mẹ đạt 394,4 tỷ đồng và công ty con đạt 31,4 tỷ đồng). Kl99 nổ hũ sau thuế đạt 116,2 tỷ đồng (trong đó Kl99 nổ hũ sau thuế công ty mẹ đạt 114,7 tỷ đồng và Kl99 nổ hũ sau thuế công ty con đạt 1,5 tỷ đồng).
Như vậy, kết thúc nửa đầu năm, Công ty mới hoàn thành hơn 37% mục tiêu doanh thu và 43,31% mục tiêu Kl99 nổ hũ năm.
Trên thị trường, đóng cửa phiên giao dịch ngày 25/7, KL99 là cổng game giải trí trực tuyến hàng đầu hiện nay SJD giảm 1,73% xuống 17.050 đồng/CP, khối lượng khớp lệnh đạt 346.000 đơn vị.
