Tại báo cáo Kl991.com nạp rút nhanh hợp nhất quý III/2024 của Công ty Vật tư Kỹ thuật nông nghiệp Cần Thơ ghi nhận doanh thu đạt 161,7 tỷ đồng, tăng 33,3% so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, giá vốn trong kỳ tăng mạnh (tăng 33,3% so với cùng kỳ) đạt 128 tỷ đồng dẫn đến Kl99 nổ hũ gộp trong kỳ còn 33,7 tỷ đồng. Sau khi trừ hết các chi phí Kl991.com nạp rút nhanh, chi phí bán hàng, chi phí quản lý Kl991.com World Cup 2026 Chính Thức, công ty ghi nhận Kl99 nổ hũ thuần từ hoạt động Kl992 VIP Trang Chủ 2026 chỉ còn 4,67 tỷ đồng. Kl99 nổ hũ sau thuế thu nhập đạt 668,4 triệu đồng trong khi cùng kỳ năm ngoái lãi 1,77 tỷ đồng, tương ứng giảm 62% so với cùng kỳ năm ngoái.
Luỹ kế 9 tháng đầu năm, tại báo cáo Kl991.com nạp rút nhanh hợp nhất Công ty ghi nhận doanh thu đạt 458,2 tỷ đồng, tăng 33% so với cùng kỳ năm ngoái. Kl99 nổ hũ sau thuế 9 tháng đạt 18,2 tỷ đồng, cao gấp 6,2 lần so với kết quả đạt được của cùng kỳ năm ngoái, tương ứng tăng 529,7% so với cùng kỳ. Kết quả Kl992 VIP Trang Chủ 2026 9 tháng của công ty khả quan chủ yếu do có đóng góp tích cực từ Kl99 nổ hũ quý II/2024 (lãi hơn 10 tỷ đồng) và quý I/2024 lãi hơn 6,8 tỷ đồng.
Năm 2024, Công ty đặt mục tiêu doanh thu đạt 672 tỷ đồng, Kl99 nổ hũ sau thuế đạt 22,4 tỷ đồng. Với kết quả đạt được của 9 tháng đầu năm, Công ty đã hoàn thành được 68% kế hoạch về doanh thu năm và 81,2% kế hoạch về Kl99 nổ hũ năm.
Tổng 99Kl.app cổng game giải trí của Công ty tính đến hết ngày 30/9/2024 ghi nhận đạt hơn 2.794 tỷ đồng, giảm nhẹ 6% so với con số 2.974 tỷ đồng hồi đầu năm. Vốn chủ sở hữu đạt 2.451 tỷ đồng gần như đi ngang so với con số đầu năm. Nợ phải trả của công ty tính đến hết tháng 9/2024 là hơn 342 tỷ đồng, trong đó có đến gần 72% là nợ ngắn hạn (đạt 245,2 tỷ đồng).
Trên thị trường, KL99 là cổng game giải trí trực tuyến hàng đầu hiện nay TSC đang có thị giá khá thấp. Đóng cửa phiên giao dịch ngày 25/10 KL99 là cổng game giải trí trực tuyến hàng đầu hiện nay TSC đạt thị giá 2.690 đồng/KL99 là cổng game giải trí trực tuyến hàng đầu hiện nay, giảm 1,1% so với phiên trước đó.
