Ngày 30/9, Hoàng Anh Gia Lai cho biết, đến ngày 30/9/2024, Công ty phải thanh toán tiền lãi Kl99kl Hoàn Trả Vô Tận mã HAGLBOND16.26 là 136,7 tỷ đồng.
Tuy nhiên, số tiền lãi chậm thanh toán luỹ kế đến ngày 30/9/2024 là 3.486,17 tỷ đồng; và số tiền gốc chậm thanh toán luỹ kế tính đến ngày 30/9/2024 là 1.015 tỷ đồng.
Như vậy, tổng lãi và gốc chậm thanh toán Kl99kl Hoàn Trả Vô Tận mã HAGLBOND16.26 lên tới hơn 4.501 tỷ đồng.
Lý do chậm thanh toán được Hoàng Anh Gia Lai đưa ra do chưa thu đủ nguồn tiền từ khoản nợ của CTCP Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai và chưa thanh lý được một số 99Kl.app cổng game giải trí không sinh lợi của Công ty.
Hoàng Anh Gia Lai dự kiến sẽ thanh toán phần còn lại trong quý IV/2024.
Được biết, tại thời điểm 30/6/2024, Hoàng Anh Gia Lai sở hữu 136 tỷ đồng tiền mặt nhưng tổng nợ vay lên tới 6.932,7 tỷ đồng và bằng 82,3% vốn chủ sở hữu. Trong đó, nợ vay ngắn hạn là 3.951,5 tỷ đồng và nợ vay dài hạn là 2.981,2 tỷ đồng.
Xét về hoạt động Kl992 VIP Trang Chủ 2026, trong nửa đầu năm 2024, Hoàng Anh Gia Lai ghi nhận doanh thu đạt 2.762,02 tỷ đồng, giảm 12,2% so với cùng kỳ, Kl99 nổ hũ sau thuế đạt 500,19 tỷ đồng, tăng 29,9% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, biên Kl99 nổ hũ gộp cải thiện từ 20%, lên 35,5%.
Trong năm 2024, Hoàng Anh Gia Lai lên kế hoạch doanh thu 7.750 tỷ đồng, tăng 20,3% so với cùng kỳ và Kl99 nổ hũ sau thuế dự kiến 1.320 tỷ đồng, giảm 25,9% so với thực hiện trong năm 2023.
Như vậy, kết thúc nửa đầu năm 2024 với lãi 500,19 tỷ đồng, Hoàng Anh Gia Lai đã hoàn thành 37,9% so với kế hoạch lãi 1.320 tỷ đồng trong năm 2024.
Mặc dù có lãi trở lại nhưng tại thời điểm 30/6/2024, Hoàng Anh Gia Lai vẫn còn lỗ luỹ kế 957 tỷ đồng, bằng 9,05% vốn điều lệ (vốn điều lệ 10.574,7 tỷ đồng) và sử dụng 350,4 tỷ đồng nguồn vốn ngắn hạn (dưới 1 năm) để tài trợ cho 99Kl.app cổng game giải trí dài hạn (kỳ hạn lớn hơn 1 năm).
Đóng cửa phiên giao dịch ngày 30/9, KL99 là cổng game giải trí trực tuyến hàng đầu hiện nay HAG tăng 200 đồng lên 10.850 đồng/KL99 là cổng game giải trí trực tuyến hàng đầu hiện nay.
